Gianni Marzulli

L’emergenza pandemica ha trasformato la modalità di interazione tra persone: gli incontri in presenza sono stati sostituiti dalla comunicazione remota mediata da sistemi di audio e video conferenza. La necessità di soddisfare una forte domanda di servizi di videocomunicazione si è trasformata nell’opportunità di ripensare ed evolvere il modello di erogazione degli stessi. L’esperienza BlueMeet ha dimostrato come, grazie alla natura distribuita dell’architettura di BigBlueButton (piattaforma alla base di BlueMeet) unitamente ad un approccio federativo, sia possibile da un lato scalare a livello di organizzazione per la gestione degli utenti tramite un modello di delega, e dall’altro mettere a fattor comune le risorse di calcolo per incrementare la capacià complessiva del sistema e soddisfare una più ampia platea di utenti.

The pandemic emergency has changed the way people interact: face to face meetings have been replaced by remote communication through audio and video conference systems. The need to satisfy a high demand for video communication services has turned into an opportunity to rethink and evolve the delivery model of the same. The BlueMeet experience has shown how, thanks to the distributed architecture of BigBlueButton (at the base of BlueMeet) together with a federative approach, is possibile on the one hand scale at organizations level for the user management through a delegation model, and on the other hand, to share computing resources to increase the overall capacity of the system in order to manage a wider audience.